ABK Holding的人力资源政策旨在为集团引进优秀且适合的人才，开发员工潜能以帮助员工提高自身的业务绩效并鼓励员工达成目标，加强员工与公司之间的联结。因此，公司遵行以下原则:
招募
- 为企业挑选有才能、有潜质的候选人，
- 为企业挑选符合岗位要求的候选人
- 为企业挑选适合企业文化的候选人
定位
- 帮助企业组织并实施员工招聘计划
员工培训
- 助力员工培训与开发，帮助建立标准、优秀和全球化的管理团队
- 明确员工培训需求
- 根据员工需求制定培训计划
- 员工培训效果评估
职业生涯规划
- 持续监测工作系统和流程、人力资源和企业的状态
- 帮助员工制定切合自身情况的职业生涯规划
- 绘制全方位的职业蓝图
绩效管理
- 根据一般标准，客观地评估员工的工作表现来管理和考核员工的绩效。
- 对工作伙伴的技能、素养和绩效进行评估，并给予改进意见和帮助
薪酬管理
- 基于公平、竞争的原则确定员工的整体薪酬水平。
- 综合员工的绩效表现、工作贡献、工作难易程度和职业责任水平为员工提供客观公平的薪资条件
激励制度
- 肯定和奖励员工对公司的贡献
- 综合员工的绩效表现、工作贡献、工作难易程度和职业责任水平确定奖金级别
我们追求专业，不断超越；