تهدف سياسة الموارد البشرية في البنك الأهلي الكويتي القابضة إلى توظيف المرشحين المناسبين ، وتطوير وتحسين أدائهم ، وتعزيز وضمان الولاء تجاه الشركة. في هذا الصدد ، يتم تنفيذ العمليات التالية.
اختيار:
- ابحث عن المرشحين المفضلين من قبل العمالة المؤهلة ،
- ضع المرشح المناسب للوظيفة الصحيحة
- حدد المرشحين المناسبين لثقافة الشركة
اتجاه:
- تنظيم برامج التوظيف لزملائنا لجعلها تتكيف بسهولة
تدريب:
- قيادة عملية تطوير الموظفين لغرض تكوين مجموعة عمالة وقيادية مؤهلة وناجحة وعالمية
- تحديد احتياجات جميع الزملاء
- تنظيم البرامج التعليمية وفقًا لاحتياجات الزملاء
- تنفيذ وتقييم نتائجها
التخطيط الو ظيفي:
- المراقبة المستمرة والمنتظمة للعملية ، والنظام ، والموارد البشرية ، والمنظمة. إنشاء خطط مهنية لكل زملاء
- ضع خططًا مهنية لكل زملاء
- إنشاء خرائط وظيفية لجميع المناصب والوظائف
ادارة الأداء:
- إدارة أداء الموظفين من خلال تقييمهم بشكل موضوعي وفقًا لمعايير عامة بطريقة موضوعية
- تقييم وتحسين كفاءات ومهارات وأداء الزملاء
إدارة الأجور:
- تحديد الرواتب الإجمالية للموظفين وفق سياسات الشركة التنافسية والعادلة
- ضمان أجر عادل للزملاء بما يتناسب مع أدائهم ومساهمتهم ودرجة الصعوبة ومستوى مسؤولية العمل المنجز
مجزي:
- تقدير ومكافأة مساهمة الموظفين في عقد
- صرف المكافأة حسب أدائهم ومساهمتهم ودرجة الصعوبة ومستوى مسؤولية العمل المنجز
نهدف إلى أن يتم اختيارنا خصيصًا للعمل لأننا ؛